Konzultace zdarma

Strategie, které vedou k měřitelným výsledkům.

Pomáháme majitelům a vedení firem nastavit řízení, procesy a obchod tak, aby firma rostla efektivně a bez chaosu.

Nezávazná konzultace
Naše služby

Podnikové
poradenství

Systematická podpora řízení a rozvoje firmy.

Zobrazit

Marketing a obchodní strategie

Strategické řízení růstu značky a tržeb.

Zobrazit

Digitalizace a technologické poradenství

Smysluplné využití technologií pro řízení a růst.
Zobrazit

Samostatné obchodní aktivity a přímý prodej

Realizace vlastních obchodních projektů a přímý prodej.
Zobrazit

Jak probíhá spolupráce?

Každá spolupráce je řízena systematicky a s důrazem na konkrétní výstupy. Postupujeme strukturovaně tak, aby změny byly smysluplné, realizovatelné a měřitelné.

Analýza a diagnostika

Návrh řešení a strategie

Implementace a řízení změny

Vyhodnocení a další rozvoj

Nezávazná konzultace

KDY MÁ SPOLUPRÁCE S ONL SMYSL?

Firmy se na nás obracejí ve chvíli, kdy:

From
Strategy
to Results

Růst přináší chaos místo stability

Odpovědnosti nejsou jasně nastavené

Rozhodování je pomalé nebo neefektivní

Obchod a marketing nemají systém

Digitalizace nepřináší očekávané výsledky

Neřešíme teorie. Řešíme konkrétní fungování firmy.

Nezávazná konzultace

O
NÁS

ONL s.r.o. je odborně zaměřená společnost poskytující služby v oblasti podnikání, strategického řízení a rozvoje firem.

Naším cílem je přinášet řešení, která jsou:

  • odborně podložená

  • srozumitelná

  • prakticky aplikovatelná

  • dlouhodobě udržitelná

Budujeme partnerské vztahy založené na důvěře, otevřené komunikaci a měřitelných výsledcích.

From
Strategy
to Results

CO KONKRÉTNĚ PŘINÁŠÍME?

Analýzu současného stavu řízení a procesů

Návrh konkrétních kroků a priorit

Nastavení kompetencí a odpovědností

Optimalizaci obchodních a marketingových aktivit

Digitalizační plán s reálnou návratností

Implementaci změn a kontrolu výsledků

Cílem není dokument do šuplíku. Cílem je funkční firma.

Nezávazná konzultace

PROJEKTY NA PRODEJ

Strategicky připravené podnikatelské projekty

ONL s.r.o. připravuje a strukturuje vybrané podnikatelské projekty, které jsou navrženy jako samostatné obchodní entity připravené ke vstupu investora nebo strategického partnera.

Nejde o obecné podnikatelské nápady, ale o koncepčně a ekonomicky zpracované projekty s definovaným obchodním modelem, cílovým trhem a rámcovým finančním plánem.

PŘIPRAVUJEME...

Projekt tepelné elektrárny

Projekt tepelné elektrárny představuje komplexně připravený podnikatelský záměr zaměřený na výrobu tepelné energie s důrazem na efektivitu, technologickou udržitelnost a dlouhodobou ekonomickou návratnost.

Co projekt obsahuje?

Projekt tepelné elektrárny

Projekt tepelné elektrárny představuje komplexně připravený podnikatelský záměr zaměřený na výrobu tepelné energie s důrazem na efektivitu, technologickou udržitelnost a dlouhodobou ekonomickou návratnost.

Co projekt obsahuje?

Projekt tepelné elektrárny

Projekt tepelné elektrárny představuje komplexně připravený podnikatelský záměr zaměřený na výrobu tepelné energie s důrazem na efektivitu, technologickou udržitelnost a dlouhodobou ekonomickou návratnost.

Co projekt obsahuje?

Projekt tepelné elektrárny

Projekt tepelné elektrárny představuje komplexně připravený podnikatelský záměr zaměřený na výrobu tepelné energie s důrazem na efektivitu, technologickou udržitelnost a dlouhodobou ekonomickou návratnost.

Co projekt obsahuje?

Spolupracujeme

Spolupracujeme s malými a středními podniky i s rozvinutějšími společnostmi, které chtějí posílit své řízení, zefektivnit procesy a nastavit dlouhodobě udržitelný růst.

CHKT s.r.o.

CHKT s.r.o. je česká společnost se sídlem v Liberci, která se specializuje na montáž, servis a údržbu klimatizací, tepelných čerpadel a topných systémů. Firma poskytuje komplexní služby od návrhu řešení přes odbornou instalaci až po následný servis a technickou podporu. 

Stavební středisko s.r.o.

Stavební středisko s.r.o. je česká stavební společnost sídlící v Liberci – Liberec VI-Rochlice, která se zaměřuje na kompletní stavební práce a rekonstrukce „na klíč“. Firma nabízí široké spektrum služeb od návrhu až po realizaci, a to jak pro bytové, tak komerční prostory.

Kontaktujte nás

Máte konkrétní otázku nebo chcete probrat situaci ve vaší firmě? Napište nám stručně, co řešíte, a ozveme se s návrhem dalšího postupu.

ONL s.r.o.
Anenská 546/8,
Liberec III-Jeřáb
460 07 Liberec
Česká republika

IČO: 24828947
DIČ: CZ24828947

Telefon: +420 776 284 848
E-mail: info@onl.cz

Datová schránka:
8q7zqz7

Bankovní spojení:
Název banky: Raiffeisenbank
Číslo účtu: 7108502004/5500

Kontaktní formulář

Podnikové poradenství

Strategické řízení, které přináší skutečné výsledky

Nezávazná konzultace

Podnikové poradenství společnosti ONL s.r.o. je zaměřeno na systematické zlepšování fungování firmy – od organizační struktury a procesů až po rozhodovací mechanismy a řízení výkonnosti.

Neřešíme pouze jednotlivé problémy. Zaměřujeme se na celkovou stabilitu, efektivitu a dlouhodobý rozvoj společnosti.

Kdy má podnikové poradenství smysl

Spolupráce má největší přínos ve chvíli, kdy:

  • firma roste rychleji než její vnitřní struktura
  • odpovědnosti nejsou jasně definované
  • procesy jsou neefektivní nebo nejednotné
  • rozhodování je zdlouhavé a nepřehledné
  • management potřebuje externí, objektivní pohled

Naším cílem je vytvořit funkční a přehledný systém řízení.

Oblasti, na které se zaměřujeme

Analýza řízení a procesů

Organizační struktura a kompetence

Rozhodovací a kontrolní mechanismy

Podpora při změně a růstu

Nezávazná konzultace

Jak pracujeme?

Každý projekt začíná detailní diagnostikou současného stavu.

Na základě zjištění navrhujeme konkrétní kroky, které jsou realistické a implementovatelné.

Nezůstáváme pouze u návrhu řešení – podporujeme také jeho zavedení do praxe a průběžně vyhodnocujeme výsledky.

Individuální přístup

Každá firma má své specifické podmínky, kulturu i cíle.

Proto je spolupráce vždy nastavena individuálně podle velikosti organizace, oboru a strategického směřování.

Výsledky

  • přehledné a funkční řízení
  • jasně definované odpovědnosti
  • efektivnější procesy
  • vyšší stabilita a výkonnost
  • dlouhodobě udržitelný rozvoj

Marketing a obchodní strategie

Strategický růst značky a obchodního výkonu

Nezávazná konzultace

Marketing a obchod nejsou oddělené disciplíny. Jsou to propojené nástroje řízení růstu firmy.

Společnost ONL s.r.o. pomáhá nastavit marketingové a obchodní aktivity tak, aby byly řízené, měřitelné a dlouhodobě udržitelné. Cílem není pouze zvýšení viditelnosti, ale systematický růst tržeb a stabilní rozvoj zákaznického portfolia.

Kdy má smysl řešit marketing a obchodní strategii

Spolupráce přináší největší přínos ve chvíli, kdy:

  • firma roste, ale obchod nemá jasný systém
  • marketingové aktivity nepřinášejí očekávané výsledky
  • značka nemá jasné postavení na trhu
  • obchodní proces je neefektivní nebo závislý na jednotlivcích
  • chybí propojení marketingu, obchodu a řízení výkonu

Naším cílem je nastavit marketing a obchod jako řízený proces, nikoli nahodilou aktivitu.

Oblasti, na které se zaměřujeme

Analýza trhu a konkurence

Strategické postavení značky

Nastavení obchodního modelu

Řízení marketingových aktivit

Nezávazná konzultace

Jak pracujeme?

Spolupráce začíná detailní analýzou současného nastavení marketingu a obchodu.

Na základě dat a interního fungování firmy navrhujeme konkrétní strategii růstu, která je realistická, implementovatelná a měřitelná.

Nezůstáváme pouze u koncepčního návrhu – podporujeme také zavedení změn do praxe a nastavujeme systém průběžného vyhodnocování výsledků.

Individuální přístup

Každá firma působí v jiném tržním prostředí a má odlišné cíle.

Proto je marketingová a obchodní strategie vždy nastavena individuálně podle velikosti společnosti, oboru, konkurence a ambicí dalšího rozvoje.

Výsledky

  • jasně definovaná marketingová a obchodní strategie
  • efektivnější obchodní proces
  • vyšší stabilita tržeb
  • silnější postavení značky na trhu
  • dlouhodobě řízený růst

Digitalizace a technologické poradenství

Technologie jako nástroj řízení a růstu

Nezávazná konzultace

Digitalizace není cílem sama o sobě. Je nástrojem pro efektivnější řízení, vyšší výkonnost a lepší rozhodování.

ONL s.r.o. pomáhá firmám navrhovat a zavádět technologická řešení tak, aby podporovala obchodní cíle, zjednodušovala procesy a přinášela měřitelné výsledky.

Naším cílem není implementovat software, ale nastavit funkční digitální prostředí.

Kdy má smysl řešit digitalizaci

Spolupráce je přínosná zejména tehdy, když:

  • procesy jsou neefektivní a administrativně náročné
  • data nejsou dostupná nebo nejsou využívána při rozhodování
  • firma používá více nesladěných systémů
  • chybí automatizace rutinních činností
  • vedení nemá přehled o výkonnosti v reálném čase

Digitalizace má smysl pouze tehdy, pokud přináší zjednodušení a zvyšuje kontrolu nad řízením firmy.

Oblasti, na které se zaměřujeme

Digitální strategie

Digitalizace procesů

Výběr a implementace systémů

Práce s daty a reporting

Nezávazná konzultace

Jak pracujeme?

Digitalizační projekt začíná analýzou stávajícího stavu a reálných potřeb firmy.

Na základě zjištění navrhujeme řešení, která jsou ekonomicky odůvodněná a organizačně zvládnutelná.

Zaměřujeme se na postupnou implementaci změn tak, aby nenarušila běžný provoz společnosti.

Individuální přístup

Každá firma je v jiné fázi digitalizace.

Proto je spolupráce vždy nastavena podle aktuální úrovně technologické vyspělosti, velikosti společnosti a jejích strategických cílů.

Výsledky

  • přehledné a propojené technologické prostředí
  • efektivnější procesy
  • snížení provozních nákladů
  • vyšší kontrola nad výkonností
  • lepší a rychlejší rozhodování

Samostatné obchodní aktivity a přímý prodej

Řízený rozvoj vlastních obchodních projektů

Nezávazná konzultace

Součástí činnosti společnosti ONL s.r.o. je realizace samostatných obchodních aktivit zaměřených na přímý prodej vybraných produktů a služeb.

Tyto projekty jsou připravovány a řízeny systematicky – s jasně definovaným obchodním modelem, cílovým segmentem zákazníků a dlouhodobou strategií rozvoje.

Nejde o nahodilé obchodní aktivity, ale o strukturované projekty vycházející z analýzy trhu a ekonomické proveditelnosti.

Pro koho jsou obchodní aktivity určeny
  • koncovým zákazníkům
  • firemním klientům
  • strategickým partnerům
  • investorům vstupujícím do připravených projektů

Obchodní aktivity jsou vždy řízeny s důrazem na stabilitu, transparentnost a dlouhodobou hodnotu.

Zaměření obchodních aktivit

Rozvoj vlastních projektů

Přímý prodej produktů a služeb

Řízení prodejního výkonu

Podpora při změně a růstu

Nezávazná konzultace

Jak pracujeme?

Každý projekt je připravován na základě analýzy trhu, ekonomického modelu a realistických předpokladů vývoje.

ONL s.r.o. zajišťuje koncepční přípravu, organizační nastavení a strategické řízení projektu tak, aby byl připraven k samostatnému fungování nebo k případnému vstupu investora.

Individuální přístup

Každá firma má své specifické podmínky, kulturu i cíle.

Proto je spolupráce vždy nastavena individuálně podle velikosti organizace, oboru a strategického směřování.

Co je cílem

  • vytvoření funkčního a ekonomicky udržitelného projektu
  • transparentní obchodní model
  • stabilní zákaznické portfolio
  • dlouhodobá hodnota projektu

From
Strategy
to Results

Projekt tepelné elektrárny

Strategicky připravený energetický projekt k realizaci

Projekt tepelné elektrárny představuje komplexně zpracovaný podnikatelský záměr zaměřený na výrobu tepelné energie s důrazem na ekonomickou efektivitu, stabilní odběratelské vztahy a dlouhodobou udržitelnost provozu.

Projekt je připraven jako samostatná obchodní entita (s.r.o.) určená k převodu na investora nebo strategického partnera.

Nezávazná poptávka
Základní charakteristika projektu
  • Zaměření: výroba a distribuce tepelné energie
  • Typ technologie: [doplnit – např. biomasa / plyn / kombinovaný zdroj]
  • Cílový segment: průmyslové areály / obce / developerské projekty
  • Forma realizace: samostatná společnost s ručením omezeným

Projekt je navržen tak, aby umožnil rychlé zahájení realizační fáze po vstupu investora.

Co projekt obsahuje

Právní a organizační struktura

Podnikatelský a finanční plán

Technologický koncept

Analýzu trhu a odběratelského potenciálu

Marketingovou a obchodní strategii

Digitální a prezentační zajištění

Nezávazná poptávka

Fáze připravenosti projektu

Projekt se nachází ve fázi koncepční a strategické připravenosti.

Po vstupu investora následuje fáze:

  • detailní technické dokumentace
  • povolovacích procesů
  • výběru dodavatelů
  • realizace výstavby

Pro koho je projekt určen

  • investory hledající připravený energetický projekt

  • společnosti rozšiřující své energetické portfolio

  • podnikatele vstupující do oblasti výroby tepelné energie

  • strategické partnery s technologickým nebo kapitálovým zázemím

Role ONL s.r.o.

ONL s.r.o. projekt připravuje, strukturuje a nastavuje z pohledu obchodního modelu, řízení a strategického rozvoje.

V případě převodu projektu může být zajištěna také podpora při implementaci a řízení úvodní fáze realizace.

Důležité upozornění

Projekt není veřejnou nabídkou investičního nástroje ve smyslu platné legislativy. Detailní dokumentace je poskytována individuálně na základě osobního jednání.